(一)以更快的反應速度滿(mǎn)足顧客日益個(gè)性化的需求

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的激烈，越來(lái)越多的企業(yè)認識到能否快速、及時(shí)的滿(mǎn)足客戶(hù)日益個(gè)性化的需求將在很大程度上決定企業(yè)的整體競爭力。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，供應鏈中的各個(gè)企業(yè)將可以利用互聯(lián)網(wǎng)，增加供應鏈的可視性，提高供應鏈管理的信息透明度，使資源得到有效利用。以達到在盡可能小的成本下，更加快速、及時(shí)的響應客戶(hù)的需求，從而提高供應鏈整體競爭水平的目的。

(二)以更加優(yōu)化的供應鏈成員縮小供給庫規模

供應鏈成員的類(lèi)型及數量是引發(fā)供應鏈管理復雜性的直接原因。如何優(yōu)化企業(yè)的供應鏈成員以降低供應鏈管理的復雜性，成為很多企業(yè)思考的重點(diǎn)。通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)可以--大限度的實(shí)現信息共享和協(xié)調供應鏈成員的作業(yè)計劃，從而對供應鏈進(jìn)行集成?；ヂ?lián)網(wǎng)形勢下供應鏈管理的高度優(yōu)化還可以保證企業(yè)及時(shí)評估合作伙伴，并篩選出符合企業(yè)要求的優(yōu)秀企業(yè)，與其建立統一的業(yè)績(jì)標準，更好的管理供應鏈的各個(gè)環(huán)節，對供應鏈進(jìn)行整體監控

(三)互聯(lián)網(wǎng)的信息系統使供應鏈管理高度敏捷化和信息化

基于物聯(lián)網(wǎng)的信息系統可以將企業(yè)內部和企業(yè)之間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行整合，通過(guò)完成自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)運作，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)狀況，及時(shí)根據生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)出補貨信息，實(shí)現流水線(xiàn)均衡，使生產(chǎn)變得更加柔性化。供應鏈管理的高度敏捷化和集成化可以使得企業(yè)存貨水平，特別是供應鏈渠道中的存貨水平不斷降低，資產(chǎn)生產(chǎn)率不斷提高。

(四)供應鏈管理與質(zhì)量控制的智能化集成

供應鏈管理涉及許多環(huán)節，需要環(huán)環(huán)緊扣，與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都將影響--終產(chǎn)品的質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)被充分利用到供應鏈管理中后。企業(yè)可以實(shí)現對原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識別與跟蹤。通過(guò)在各個(gè)環(huán)節上實(shí)現對貨物的智能化管理。加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制及追蹤，保證企業(yè)能夠提供盡可能高品質(zhì)的產(chǎn)品。

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